Reforma da Gestão Pública
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O colapso anunciado do sistema de saúde
José Reinaldo Nogueira de Oliveira Jr., 2009. Um sistema universalizado e gratuito de saúde pública tem duas características principais: é democrático e justo com os cidadãos, mas exige fontes de recursos crescentes para funcionar. (O Estado de S.Paulo) |
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Mais organizações sociais
2009. Novo modelo permite OSs em serviços já existentes, autoriza complementação salarial de servidores e libera acordo com fundação (Folha de S.Paulo) |
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Juíza proíbe entidade privada de gerir AMAs
2008. Prefeitura de São Paulo tem 90 dias para reassumir a gestão de 119 unidades de saúde e de dois hospitais. Administração Kassab diz que irá recorrer para juíza, a legislação que permite as contratações de entidades privadas é inconstitucional. |
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Reforma gerencial e o Sistema Único de Saúde
2008. The 1995 Public Management Reform contributed to make the SUS (the universal health care system) more efficient and politically more legitimate. (Paper in book edited by Fátima Bayma de Oliveira) |
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Serviços sociais do Estado (Folha, 8.10.07)
2007. The "state foundations" (fundações estatais)are welcome because they show that the Lula administration accepted the "social organizations" concept to offer social and scientific services. Yet, public hospitals should be transformed immediately in social organizations, instead of waiting that the new law is approved. (Article Folha de S.Paulo). |
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Avanço na saúde
2006. A eficiência da gestão da saúde pública, a tendência de redução do tempo de internação de pacientes, aa eficácia da medicina e expansão da atenção básica à saúde. (Jornal Estado de S.Paulo) |
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(Des)construindo a saúde
2006. Tendências/Debates, Folha de S.Paulo. Os equívocos gerenciais do governo federal, na atual gestão, que vem enfraquecendo alicerces da saúde pública e desconstruindo políticas e programas exitosos. (Jornal: Folha de S.Paulo) |
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Retrocesso na Saúde
2006. Editorial Estado de S.Paulo. Artigo sobre Organizações Sociais (OSs) para serviços de administração de unidades de saúde da rede pública - Prefeitura de São Paulo. (Jornal: Estado de S.Paulo) |
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Quem conhece aprova
2006. As organizações sociais são a solução para a saúde pública em São Paulo. Luiz Roberto Barradas Barata afirma "Quem conhece aprova". |
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Hospitais e Reforma
2005. If the Rio de Janeiro hospitals were transformed into competitive social organizations, as is was done sucessfully with 15 hospitals in São Paulo, they would probably not confront the present crisis. (Article: Folha de S.Paulo, 28.3) |
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Regular ou Gerenciar? Eis a questão.
2004. Revista ser Médico. Um debate com Luiz Carlos Bresser-Pereira, Plínio de Arruda
Sampaio, Plínio de Arruda Sampaio Filho e Ana Maria Malik sobre o perfil da assistência à saúde no país. (Debate: Revista ser Médico) |
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ANS, a que será que ela se destina?
2000. Januario Montone. A Agência Nacional de Saúde Suplementar para regulação do mercado e protegeção ao consumidor de eventuais abusos. (Jornal: Folha de S. Paulo) |
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Reforma Gerencial na Saúde
1998. Luiz Carlos Bresser-Pereira. Capítulo 14 do livro “Reforma do Estado para a Cidadania”. Trata-se da Reforma Gerencial na Saúde, com a apresentação das bases teóricas e históricas da reforma, e informações sobre o início da sua implantação. (Livro: "Reforma do Estado para a Cidadania") |
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A Reforma da Saúde
1997. Health Minister Jatene left the Health Ministry signing the NOB-96, a major decentralizing reform of the SUS - Sistema Único de Saúde.(Article: Folha de S.Paulo) |
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A Reforma Administrativa do Sistema de Saúde
1995. My first article proposing an adapted version of the purchaser-provider split model to reorganize the SUS. Eventually it resulted into Nob (Norma Operacional Básica) 96 that reorganized SUS (Brazilian universal health-care system) according to a managerial approach. (Lecture in CLAD meeting in Buenos Aires in Ju). |
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